Pályázatok

SIÓ-D1 Kft. GINOP 3.2.1-21 PROJEKT

A kedvezményezett neve: SIÓ-D1 Kft

A képzések elnevezése és célja: GINOP_Plusz-3.2.1-21 forrásból megvalósuló a munkavállalók és
vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén
keresztül munkaerőpiaci program.

A szerződött támogatás összege: 3,506,306 Ft

A képzések részletes bemutatása:

Interperszonális soft skillek fejlesztése 1.
Képzés célja a munkavállalók mindennapi munkavégzésükhöz kapcsolódó kulcsfontosságú kompetenciáinak és
készségeinek fejlesztése, a félreértések és pontatlanságok minimalizálása, a jobb munkahelyi légkör
megteremtésének érdekében. Az érzelmi intelligencia, a pontos helyzetfelismerés, a sémákat felülvizsgáló
látásmód és a kreatív megoldások iránti fogékonyság fejlesztése.
Tematika: Érzelmi intelligencia, érzelmi stabilitás, a fejlődési vágy, nyitottság, kreativitás fejlesztése és interaktív
gyakorlatok.

Interperszonális soft skillek fejlesztése 2.

Célja a munkavállalók mindennapi munkavégzésükhöz kapcsolódó kulcsfontosságú kompetenciáinak és
készségeinek fejlesztése, a félreértések és pontatlanságok minimalizálása, a jobb munkahelyi légkör
megteremtésének érdekében. A képzés elvégzésével egymás iránt nyitottabb, együttműködőbb munkatársak
fognak együtt dolgozni.
Tematika: Alkalmazkodási készségek, Empátia, Visszajelzésre való nyitottság, rugalmasság, Megértésvisszacsatolás és interaktív gyakorlatok.

Kommunikációs tréning

A képzés célja, hogy a résztvevők elsajátítsák az asszertív kommunikációs alapokat, megismerjék az egyes
kommunikációs típusokat, tudják, mire érdemes figyelni az interperszonális kommunikáció során. A résztvevők
olyan elméleti és gyakorlati alapokat sajátítsanak el, amelyek által képesek lesznek a DISZK profil alkalmazására,
előnyeinek kihasználására.
Tematika: Önérvényesítő kommunikáció, az asszertív kommunikáció alapjainak megismerése, a viselkedés
meghatározói, tárgyalástechnika, generációk közötti kommunikáció és az online kommunikáció technikáinak
elsajátítása szituációs gyakorlatokkal, előadással.
DISZK-kulcs a kommunikációhoz program elméleti megtanulása. A Magatartás fogalmá, jellemzőinek elsajátítása
A Marston-modell, kommunikációs szintek megismerése különböző szituációkban: helyzetfüggő alkalmazás;
kommunikációs sajátosságok; személyhez igazított kommunikáció és viselkedés. A képzés során szituációs
gyakorlatok segítik a tanulást, és felállítjuk a klasszikus profilmintákat.

Prezentációs technikák, készségek

A képzés célja, hogy azokat a kompetenciákat erősítse, amelyek segítségével igazán hatékony prezentációk
készíthetők. Ezért nagy hangsúlyt kap a prezentációs szoftver használata és az előadói készségek fejlesztése.
Tematika: Bemutatásra kerül, hogy hogyan kell felkészülni a prezentációra, hogyan kell feloldani a stresszt a
felkészülés során, hogy kell meghatározni a cél és a fő üzenet megfogalmazását.
Megismerik a figyelemfelkeltő és -fenntartó eszközök megtervezését, a prezentáció tényezőit és a folyamatát. A
hallgatóság váratlan reakcióinak, kérdéseinek kezelésének elsajátítása és a Technikai segédeszközök használata
gyakorlati szituációkon keresztül. Megtapasztalják az online és a valós térben való előadás különbségeit.

Konfliktuskezelés

A konfliktuskezelési tréning célja a résztvevők egyéni készségeinek fejlesztése a konfliktusok kezelése területén.
Olyan tudatos stratégiák megtanulása, amelyek segítenek a perspektíva megváltoztatásában és amelyek a másik
felet is kimozdíthatják a probléma fókuszból a megoldás irányába: a munkahelyi kapcsolat innen tud tovább
fejlődni és eredményesebb, egészségesebb lesz. Továbbá a kommunikáció fejlesztése, mely a konfliktus
kezelésében kulcsfontosságú.

Motiváló vezető

A képzésen résztvevő vezető képes lesz munkatársait kényszerítő eszközök nélkül mozgásba lendíteni, széleskörű
motivációs arzenálból tud majd választani.
A motivációs elméletek gyakorlatba átültethető eszközt nyújtanak a vezetők számára, melynek segítségével
tudatosan motiválhatják önmagukat és építhetik csapatukat.
Tematika: A képzés során a motiválás, mint vezetői eszköz bemutatása. A döntéshozatal típusai és eszközei, a
delegálás, a feladatkiosztás és ellenőrzés, az értékelés és visszacsatolás, vezetési stílusok és kommunikáció
elméletének elsajátítása. A mentorálási folyamat, mentorálási eszközök, a konfliktusok típusai és megoldása
szituatív gyakorlatokkal.

IKT Képzés 16 órában

Kiemelt képzési terület szerinti érintettség és alátámasztó összefoglaló:
Az IKT területhez kapcsolódó képzés, mely esetünkben IKT alatt értendő a mobil alkalmazások, szoftverek,
vállalatirányítási rendszerek, a OneDrive és Teams használatának képzése, amelyek a vállalkozás értelmezhető
minőség-, hatékonyság- és eredményességjavulást eredményezik. Magába foglalja a mobiltelefon, hardver,
szoftver területét egészen az internetig. IKT képzés lehetőséget ad az interakció és a kommunikáció különböző
típusaira: az ember-gép és különösen az ember-ember közötti interakció fejlesztésére. A képzés célja, hogy a
résztvevők munkájuk során az eredményesség érdekében hatékonyan használják az információs és
kommunikációs technológiai eszközöket és alkalmazásait: operációs rendszerek használata, operációs
rendszerekre épülő informatikai eszközhasználat, Teams, OneDrive használata.
Tematika: Operációs rendszerek alapvető lehetőségeinek megismerése; mindennapi, operációs rendszerekre,
épülő informatikai eszközhasználat, különös tekintettel a mobil eszközökre, Táblázatkezelő szoftver (Excel)
használata, Adatbáziskezelő program használata, Vállalatirányítási rendszer használata, Az internetes megoldások
használata, kezelése: One Drive, Teams használata, Online megoldások az ügyfélszolgálati tevékenység
hatékonyabbá tételére, GDPR előírásai az online adatkezelések során a gyakorlatban.

Stratégiai gondolkodás

A képzésben résztvevő a képzés végére a megfelelő stratégiai gondolkodással rendelkezik és alkalmazni tudja
munkája során az ehhez tartozó ismereteket.
A résztvevő elsajátítja azon szemléleti alapokat és kiválasztott gyakorlati eszközöket, melyek támogatják a vezetői
készségeik stratégiai szemléletű alkalmazásában.
Tematika: Hiteles vezető (folyamatosan fejlődő vezető: vezetői viselkedésünk folyamatos felülvizsgálata,
példaértékűség) megismerése, jellemzői. A változások proaktív kezelésének technikái, a motiváció egyéni és
csapat szinten (vezetői stílusok és a csapat érettségi szintje, nehéz helyzetek), a csapategyüttműködések
(hatékony értekezletek, megbeszélések: eredmény áttekintő találkozó, best practise megosztás) technikáinak
elsajátítása, jó gyakorlatok bemutatása.

Problémamegoldó, asszertív kommunikáció

A képzés célja, hogy a résztvevő magabiztosan kommunikáljon minden élethelyzetben, kiélezett szituációkban is.
Hatékonyan alakítsa ki és tartsa fenn munkakapcsolatait, higgadtan, eredményesen rendezze konfliktusait,
egyértelműen képviselje érdekeit, szükségleteit, miközben képessé válik mások meghallgatására.
Tematika: Az önérvényesítő magatartás, az asszertív háromszög definíciójának, magyarázatának bemutatása. Az
asszertív-passzív-agresszív viselkedésmódok bemutatása, stílusok felismerése, a négylépéses asszertív „énüzenet”, az értő figyelem és empátia megismerése a helyzetgyakorlatok, és esettanulmányok segítségével.

Gestalt alapú önismeret tréning

A képzés célja, hogy a résztvevők mélyebb kapcsolatba kerülhetnek önmagukkal, környezetükkel – így
munkatársaikkal és a szervezettel is. Képessé válnak egy magasabb szintű érzelmi tudatosság elérésére,
önértékelésük megerősödik, tudatosítják saját működésüket, elakadásaikat és megtanulják elfogadni, valamint
használni ezeket.

Tudatos szervezet-fejlesztés

Fejlesztési célok: Tudatos szervezet-fejlesztés, a szervezeti túlterheltség és frusztráció feloldása, a szervezet tartós
sikerét biztosító, céltudatos vezetői működés kialakítása, illetve fejlesztése.
Tematika: Elméleti síkon megtanulják a stratégia, célmeghatározás, döntéshozatal összetevőit és fontosságát, az
információ áramlás – kommunikáció egyes fajtáit, a teljesítményértékelés és jutalmazás módszereit. A cégek
életében meghatározó a kiválasztás, toborzás sikeres megvalósítása és a tehetség és karrier gondozása. A képzés
egyik központi témája az akcióterv meghatározása, elkészítése fejlesztési területenként.

A képzések befejezésének a dátuma: 2023.12.22.

Megvalósult képzések:
Interperszonális soft skillek fejlesztése 1.
Interperszonális soft skillek fejlesztése 2.
Kommunikációs tréning
Konfliktuskezelés
Motiváló vezető
Stratégiai gondolkodás tréning
Prezentációs technikák, készségek
Problémamegoldó, asszertív kommunikáció
Tudatos szervezet-fejlesztés
Gestalt alapú önismeret tréning
IKT képzés 16 órában

Munkavállalói képzés a Sió-D1 és a VIA PANNONIA Kft-nél

Főkedvezményezett neve: SIÓ-D1 Korlátolt Felelősségű Társaság

Konzorciumi partner: VIA PANNONIA Menedzsment és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Projekt címe: Munkavállalói képzés a Sió-D1 és a VIA PANNONIA Kft-nél

Szerződött támogatás összege: 17 899 922 Ft

Támogatás mértéke: 100 %

Projekt befejezési dátuma: 2020.06.30

Projekt azonosító száma: GINOP-6.1.6-17-2018-00141

Projekt tartalmának bemutatása:

A projekt konzorciumban valósult meg, az elnyert támogatásnak a SIÓ-D1 Kft-ra eső része 10.699.999 Ft. A projekt keretében három képzésre került sor. IKT képzés 24 órában, IPAR 4.0 felkészítő képzés és Menedzser update 2 képzések, amelyek a kollégáink számára új tudást és ismereteket adtak, és a képzéseken elsajátított ismereteket a napi munkavégzés során is hasznosítani tudják. A képzésben részt vettek közül mindenki kapott tanúsítványt, így az összes képzést figyelembe véve 100 %-os a képzést sikeresen teljesítők aránya.

A projektünk keretében a képzések költségeit, a képzésen részt vett munkavállalók kiesett munkaidejére jutó bérköltségét, a szakmai megvalósító bérköltségét, valamint a kötelező nyilvánosság és a projektmenedzsment költségeit számoltuk el a hatályos támogatási szerződéssel összhangban.

A projekt megvalósítását ideiglenesen nehezítette a SARS-CoV-2 koronavírus megbetegedés okozta járványhelyzet, azonban a jogszabályi változások okán két képzést távolléti oktatásban végeztek el a résztvevők, az IPAR 4.0 felkészítő képzést pedig sikerült ezáltal befejezni, így a tervezettnél előbb lezárultak a képzéseink.